De acordo com a Pnad (Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios) Contínua, quase 600 mil empresas fecharam as portas no Brasil em 2020 e 2021 em decorrência da crise gerada pela pandemia. E problemas relativos à gestão financeira estão entre as principais razões que levaram a esse dado tão negativo.
Isso vai ao encontro da ideia de que uma boa gestão financeira é imprescindível para o sucesso de qualquer negócio. E, naturalmente, isso é válido para empreendimentos de todos os segmentos e tamanhos.
Mas, de maneira prática, como manter as finanças “arrumadas”? Na realidade, existem diversos aspectos que colaboram para isso. Descubra alguns deles conferindo nossas 4 dicas que ajudarão você a otimizar a gestão financeira da sua empresa!
1. Explore ao máximo as ferramentas dedicadas à gestão financeira
A gestão financeira envolve, invariavelmente, um volume considerável de informações e números. E quaisquer equívocos relativos ao gerenciamento deles podem gerar grandes dores de cabeça.
Por isso, o ideal é explorar a praticidade e precisão (automações, realização de cálculos…) das ferramentas dedicadas à gestão financeira.
Atualmente, além dos softwares e sistemas de gestão online voltados a atender essa demanda, existem diversos recursos digitais que colaboram significativamente. E o melhor é que já existem alternativas bastante acessíveis.
2. Mantenha um controle rigoroso do fluxo de caixa
Essa é uma dica padrão. Porém, é necessário continuar alertando os empreendedores em relação a ela, já que muitos acabam negligenciando-a.
E isso acontece porque, de fato, não é fácil, em meio à correria típica da rotina de quem administra um negócio, manter um controle rigoroso do fluxo de caixa.
Mas se você colocar em prática a dica anterior, essa tarefa vai se tornar bem mais simples. Isso porque existem diversas ferramentas digitais (de fácil utilização) dedicadas ao controle diário das entradas e saídas de recursos.
Usando-as, você nunca deixará passar nada despercebido e conseguirá controlar o fluxo de caixa adequadamente. Como consequência disso, terá benefícios como:
- Ter uma visão clara e realista sobre as finanças do empreendimento;
- Tomar decisões fundamentadas em informações precisas;
- Evitar gastos desnecessários e não enfrentar dificuldades com a gestão financeira;
- Prever momentos de instabilidade e conseguir se preparar para superá-los sem grandes dificuldades; e
- Definir estratégias de expansão com grande probabilidade de sucesso.
3. Adote um planejamento estratégico de curto, médio e longo prazo
O planejamento estratégico é uma questão tão relevante para o sucesso de um negócio que já até fizemos um artigo dedicado a esse assunto. Confira clicando aqui.
E é importante que ele seja feito considerando os cenários de curto, médio e longo prazo. Assim, o empreendedor tem clareza sobre a situação atual da sua empresa e também sobre os horizontes a serem explorados.
Dessa forma, em termos financeiros, o planejamento estratégico é essencial para auxiliar na tomada de decisão sobre questões como a realização de investimentos visando à expansão do negócio.
4. Opere com Factoring e FIDC em detrimento dos empréstimos
Um dos maiores erros que muitos empreendedores cometem em relação à gestão financeira dos seus negócios é recorrerem aos empréstimos diante de quaisquer dificuldades em relação ao fluxo de caixa. E isso é um equívoco porque, no caso dos empreendimentos que têm contas a receber, existem alternativas bem menos onerosas.
Entre elas está a possibilidade de operar com Factoring (Fomento Mercantil) e FIDC (Fundo de Investimento em Direitos Creditórios). Na prática, essas duas opções viabilizam a antecipação de recebíveis. Sendo que isso, por diversos motivos, é bem melhor do que recorrer a um empréstimo.
Para entender todos os detalhes sobre esses assuntos, confira os artigos listados abaixo:
- 4 vantagens do FIDC que você precisa saber;
- O que é antecipação de recebíveis?;
- Como o Factoring pode ajudar minha empresa crescer?.
E lembre-se de que, para ter uma gestão financeira otimizada, você deve colocar todas as dicas acima em prática. Associando-as, os resultados serão bem melhores do que se apenas uma ou duas forem adotadas.
Além disso, na hora de operar com Factoring/FIDC, escolha um parceiro confiável e que esteja preparado para ajudar o seu negócio a crescer com segurança. Escolha a Credere!
